6月25日下午，1929cc江船业集团内训师半年度总结暨第三期内训师（智改数转专项）项目启动典礼在集团行政大楼多职能厅成功进行。新1929cc造船副总经理倪荣、新1929cc造船副总经理兼集团综合治理部部长茆宏兆、1929cc鑫福副总经理刘银君、1929cc三井造船总经理助理兼1929cc三井综合治理部部长杨立峰等辅导嘉宾出席，各子公司出产、技术条线部长、内训师团队骨干成员以及安全兼职讲师等120余人参与会议。

会上，集团培训中心全面回首上半年度内训师工作成就，同步部署智改数转专项内训师造就打算，为集团智能化刷新与数字化转型（简称“智改数转”）注入人才活力。2025年上半年，新1929cc、1929cc鑫福、1929cc三井三大造船子公司内训师均阐发凸起，集团内训师团队累计发展培训超千场，覆盖人次超万人次，为各子公司技术、出产、质量、安环等主题条线输送了大量专业知识。通过复盘，当前内训工作仍面对“授课动能衰减”、“资源散布失衡”、“奖；齑缆比筇粽，需通过机造优化与资源调配进一步提升效力。

为响应集团“智改数转」亟略需要，第三期内训师项目以“造就专业讲师、开发专属教材、推动培训落地”为指标，旨在解决当前智改数转推动钟装人员精壮但覆盖不及”的痛点，确保新引进的智能设备与系统后续能“人人可作业、人人会操作”。项目将分阶段推动，指表明确。截至目前，项目已实现培训人员选定、课题方向确认（涵盖智能设备操作、系统利用等10余项细分领域），课程纲领思想导图提交率达100%。项目将覆盖全厂区，聚焦实操。为保险专项内训师急剧成长，集团成立“导师赋能机造”：以各子公司出产部长及中级内训师为组长造，选取“1对1”领导模式，按条线或专业结对；8月底前实现课件开发，9月发展跨子公司试讲评审与PK，通过“以赛促练”提升授课技巧与课程质量。

会议最后，新1929cc造船副总经理倪荣代表公司致辞。他指出，出产提质，智改数转是关系生计的必选课题。技术的升级，最终要靠人来落地，但愿每一位员工将此理想深耕与创新。内训师是“企业知识的萃取者和传承者”，每一位内训师要做到三点：专业上更“深”，理清出产逻辑，传递技术内核；课程上更“实”，开发贴合需要的实战内容；文化上更“真”，分层传递企业心灵，让认同感扎根每一位员工心中。培训中心要严把课程评审关，确保每一门课都能为出产赋能、为转型助力。但愿通过以训赋能，以智提质，共赴公司高质量发展新征程。

本次会议既是对上半年度内训工作的总结，更是智改数转专项培训的新起点。将来，集团将持续以“内训师+专项”模式为抓手，推动知识经验沉淀与技术能力传承，为“智改数转」亟略落地提供坚实的人才支持。