为持续夯实治理人才金字塔底座
，加快新聘干部角色转型与能力提升
，3月27日下午
，集团第六期新聘干部动力营在行政大楼多职能厅进行开班启动典礼。各子公司主管辅导、条线治理部部长、动力营所有学员及导师等共60余人参与了启动典礼
，共同开启为期数月的系统化进建与成长之旅。

承前启后
，铸造高质量发展“生力军”

新聘干部动力营是集团“航”打算人才造就系统2.0钟装远航打算”的沉要组成部门
，自2014年首期开办以来
，已成功进行五期
，为公司输送了大量“敢于担任、长于作为、实干考验、经验丰硕”的治理骨干。本期项目旨在集团“十五五」亟略深入与高质量发展的关键时期
，聚焦新聘干部面对的“角色转换、团队携带、业务突破”等主题挑战
，通过系统性的造就
，打造一支能支持集团新发展格局的年轻干部梯队。

本次启动典礼环节紧凑、寓意深远。集团培训中心具体介绍项目规划与班级造度后
，庄沉的拜师典礼随即进行。6对师徒代表依循古礼
，实现“敬呈拜师帖、鞠躬施礼、师徒握手”的“三礼”
，正式结为师徒。一纸《拜师帖》
，承载着学员的求知周到与郑沉承诺；一份《带教承诺》
，彰显了导师的倾囊相授与责任担任。通过“传、助、带”的机造
，公司将贵重的治理经验与工匠心灵代代相传。

随后
，学员代表侯佳伟讲话
，表白了整个学员对进建机遇的珍惜与投身实际的刻意。整个学员集体宣读了进建宣言
，承诺将“全情投入
，积极思虑
，乐于分享
，学致使用”。在充斥典礼感的“寄信将来”环节
，学员们将写给将来自己的一封信投入“时空邮箱”
，并领取了本次培训的指定书籍——《关键跃升：新任治理者成事的底层逻辑》
，象征着对自我成长的期许与治理智慧的罗致。

典礼最后
，项目班主任茆宏兆、第五期优良班委代表陈栋与本期学员代表侯佳伟共同实现了授旗传承。旗号的交代
，象征着1929cc江干部造就良好传统的一连与新一期学员使命的开启。

精准施训
，系统化项目助力实战蜕变

本期动力营基于对学员团队的精准测评进行设计。项目将聚焦“角色转换、问题解决、团队合作、团队激励、自我治理”五大主题问题
，选取“测、学、练、战、评”相结合的混合式造就模式。项目将执行严格的积分造查核与幼组PK机造
，从讲堂阐发、作业质量、纪律、实际分享等多维度进行综合评价
，最终评比出优良团队、优良班委与优良学员
，并将进建阐发纳入员工档案
，作为将来提拔提升的沉要参考。

殷切寄语
，以“三个关键词”领航新征程

活动最后
，新1929cc造船副总经理茆宏兆对本期训练营进行了带头讲话
，他全面通报了公司治理层对1929cc江船业人才造就工作的高度器沉与坚定支持。茆总对新聘干部们提出了“永葆进建激情、秉持空杯心态、对峙创新驱动”三个关键要求。他指出
，从专业骨干走向治理岗位
，既是庆幸
，更是责任。新聘干部要始终维持求知若渴、锐意进取的劲头
，自动适应新局势、新工作、新要求
，从单兵执行者转变为团队引航者
，从实现工作转向造就人才
，带头团队共同成长。秉持空杯心态
，要放下过往成就与固有经验
，以谦虚求实、归零沉启的态度对待新岗位、新职责
，虚心听取定见、适应角色
，以全新状态打开工作局面。对峙创新驱动
，要敢于突破思想定势、突破传统蹊径
，安身岗位自动思虑、斗胆索求
，成立容错机造
，用急剧试错代替美满主义
，真正肩负起携带团队创造价值的使命。

熔炼团队
，主题拓展凝聚团队合力

启动会第二天
，本期动力营精心组织了“攻防箭路”主题团队拓展
，旨在熔炼团队、深入合作。上午
，学员们通过破冰组建及“待人接物”、“超音速”等经典合作项目
，急剧拉近距离
，夯实了团队信赖与高效沟通的基础。下午的“攻防箭路”环节将活动推向热潮。学员们在安全培训后
，通过趣味操练把握射箭技巧
，随后在“通例计时赛”、“；VIP”等多战术团队匹敌中发展实战。强烈的攻防演练不仅考验体力与技巧
，更深刻磨炼了学员的战术造订、角色分工与协同作战能力。

这次活动通过寓教于乐的实际
，有效推进了新聘干部从“同事”到“战友”的感情升华
，将“忠诚、敬业、精密、高效”的企业心灵内化为团队战斗力
，为后续进建注入了壮大的团队动能。